| 勿論、面談の受け答え等のレクチャーも行っております。 |
─ 今回は、パチンコ業界に特化した研修教育や人材支援を行っている、株式会社ワイズフォーさんにお話を伺いました！
まず始めに、御社のコンセプトや特徴を教えていただけますか？ |
ワイズフォーでは、企業様の状況・環境に合わせた人材育成や人材支援を軸に、お客様と目線を合わせる事が最初の一歩だと考え、サービスをご提供しています。
特に研修に関しましては、個人〜少人数（５名程度単位）で、会話を重視し、”本質”を学んで頂く研修を行っています。 |
| ─ 現在、研修教育の方がお忙しいと伺いました。具体的にどの様な内容を教えていただけるのでしょうか？ |
 人材育成は、個別育成と少人数単位の勉強会をメインとして行っています。
基本的には、『人間力の向上』を軸としたもので、コミュニケーションスキルの向上、思考力の向上、判断基準の向上、指導力の向上等、幹部社員や役職者以上の方々を中心としたものとなっております。
また、企業様の状況、つまり現状の問題点や企業様の成長段階に合わせて、柔軟に対応しております。
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| ─ サービス内容によって異なると思いますが、サービスを利用する際のタイムスケジュールをお伺いしても宜しいでしょうか？ |
研修につきましては、内容にもよりますが、３時間前後／回としております。
基本的に、お客様のご都合に合わせられる様、努力しております。ですから、深夜、土日に行う場合もあります。 |
| ─ 店舗・企業様へは完全成功報酬と言うサービス内容の様ですが、詳しくお聞かせ下さい。 |
| 企業様向けの採用支援につきましては、完全成功報酬とさせていただいております。つまり、入社が確定した際にのみ、ご請求書の発行をさせていただいております。 |
| ─ 転職支援サービスも行っていらっしゃいますが、転職に関しては多くの不安をかかえていらっしゃる方が殆どかと思います。どのようなアドバイスが得られるのでしょうか？最初は相談だけでも良いものなんでしょうか？ |
| 転職希望者の方々は、一切、費用は発生しません。勿論、ご相談だけでも結構です。 アドバイスにつきましては、十人十色なので、一言では申し上げられませんが、相手の方の目線に立って、親身にお話させていただきます。 勿論、面談の受け答え等のレクチャーも行っております。 |
| ─ 転職を考えている方と、採用を考えている会社さんへ、どのような事を大切にサービスのご提供を図られていらっしゃいますか？また、求職や転職から、採用にたどり着くまでの一連の流れを教えて下さい。 |
ワイズフォーの企業理念は、『誠実』です。 私共は、良い出会いがある事を喜びとしております。
ですから、企業様とも、転職者の方とも、二人三脚で良い出会いをお探しします。
また、転職の流れにつきましては、
| ＜転職希望者＞ |
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Step1： |
ご面談し、ご希望の条件等々をお伺いいたします。
※もちろん、私共とのお話の場ですので、お気軽にどうぞ。 |
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Step2： |
エントリー
※転職は人生にとって、とても大切なイベントです。その転職活動を行うにあたり、私共と二人三脚で進めるか否かのお返事をいただくだけです。 |
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Step3： |
傾向診断を行い、転職者様の思考傾向を診断させていただきます。
※私共の考え方としては、人の考え方に対して良し悪しは無いと思っております。あくまで、人の良い部分を最大限に露出しようという考え方です。 |
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Step4： |
ご希望の会社をお探ししいたします。 |
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Step5： |
お探しした企業様の説明と面接のお打ち合わせをいたします。
※出来る限り、ご自身をアピール出来ます様、コーチングいたします。 |
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Step6： |
希望企業様との面接
※企業様により、１回〜３回の面接があるとお考えください。ほとんどの面接には同席させていただいております。 |
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Step7： |
転職者様と企業様との合意により、内定。 |
| ＜求職企業＞ |
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Step1： |
御社の会社概要、企業理念などをお聞かせいただきます。
※人と人とのマッチングですので、企業様をきちんと理解した上でないとお互いが無駄な時間を過ごしていしまうこともありますので、しっかりとお話させていただきます。 |
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Step2： |
ご希望の人材像をお聞かせいただきます。
※スキル、経験、年齢、性別、ｅｔｃ．．． |
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Step3： |
弊社にエントリーしている転職希望者から、企業様にとって
ベストマッチな人材をお探しいたします。 |
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Step4： |
企業様と転職者様の面接スケジュールを決定いたします。 |
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Step5： |
お引き合わせいたします。
※ここからは、企業様の面接の進め方をしていただいて結構です。 |
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Step6： |
合否をご判断いただきます。 |
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Step7： |
合格であれば、弊社規定の内定通知書をご記入いただき、 転職者様へお伝えいたします。 |
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Step8： |
入社 |
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| ─ ご同業の会社さんもある中、ワイズフォーさんがご提案する研修教育・人材支援サービスとはどの様な物でしょうか？ |
| 強みとすると、他業界もホール業界も十分に経験している事だと思っています。様々な角度からのご提案やアドバイスも行える会社として、捉えて頂きたいです。 |
| ─ 今後の目標や展開についてお願いします。 |
| 現在、ホール業界の方が異業種の研修やセミナーへ参加することは当たり前となっています。しかしながら、その逆は殆どありません。
ですから、私としてはパチンコ店へ異業種から研修に来られる様な状況を作り上げたいと思います。 |
| ─ 最後になりますが、現在に至るまでの『秘話や思い出深いお話』などありましたら、是非お聞かせ下さい！ |
実は、私は「ビジネスが下手だなぁ」と思う時があるんです。 以前、とある企業様から研修の依頼があり、責任者の方とお会いしましたが、私の第一印象としては、とても”受身である”と感じました。また、内情を伺った際、「今、社外の研修期間が携わる事は得策ではない」、「責任者の方が中心となり、信頼関係を構築する事こそが”第一優先順位”である」と判断したのです。これは、あくまで研修のタイミングの問題とも言えますが、私としては、社内で出来るところまでは頑張っていかないと、本当の解決には繋がらないと思っています。企業様としては、社外の研修機関を「利用する」というスタンスでいなければ、全てが受身になってしまい効果も薄くなってしまいます。これは、お金と時間のムダ使いです。その後の私の行動としては、当然のことながら、きちんと理由をご説明し、”お断り”をしてしまいました。ただ、今でも「きっと賢い人だったら、それなりの研修プログラムを作ってご提案したんだろうなぁ」と、ちょっと悔やんでおりますが・・・。
人材育成事業を行っていながら言うのは変なのですが、人事育成は、企業内で出来る事がベストだと考えております。 また、ワイズフォーを含め外部企業へは、極力、無駄な時間やお金を使って欲しくありません。お客様にとっての”良い状況を創り上げる”これがワイズフォーの信念です。
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